经销商还是联盟营销？真正的区别（谁赚得更多）

经销商 vs 联盟营销

两者都说"赚佣金"——但并不是一回事

联盟营销和经销商计划从外表看起来一模一样：你分享一个链接或代码，有人购买，你获得佣金。但两者之间有一个结构性差异，直接塑造你的长期收入。

联盟营销通常是一次性事件：你把某人推荐给一款产品，他购买，你获得佣金——故事就此结束。经销则开启了一段关系：你把客户带入系统，只要该客户留存，每次续订你都能持续赚取佣金。

假设你通过联盟计划和经销商计划都为一款月费50美元的SaaS产品带来了10位客户。在联盟模式下，你可能获得一次性20-30%的佣金——约100-150美元，再无后续。在经销模式下，只要这10位客户保持订阅，你每月都能持续赚取25%——也就是每月125美元，全年如此。

这个差距会随时间累积：每赢得一位新客户，都会叠加在之前的客户之上，且不会削减他们的佣金。一年后，拥有50位活跃客户，即使你不再完成一笔新销售，你的月收入依然持续流入。

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1. 佣金是经常性还是一次性？
这是区分两种模式最重要的问题。有些计划以"经销"名义宣传，实际却只支付一次性费用——务必阅读合同。
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2. 产品是否真正留住客户？
客户为什么会继续订阅？如果产品持续提供真正的价值（支持、自动化、持续更新），流失率就会保持低位，你失去该佣金的风险也随之降低。
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3. 佣金比例是否固定且透明？
有些计划会随时间悄悄降低比例，或让其可协商——固定且对所有人平等的比例让长期收入规划更加可靠。
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4. 支付基础设施是否自动化？
需要手动开票或追讨付款的计划很快会让人疲惫；自动化佣金支付（如通过Stripe Connect）才是真正让收入变得被动的关键。

联盟：佣金支付次数（一次性）

∞

经销商：佣金支付次数（每次续订）

25%

典型经销商佣金比例

HK$0

作为经销商的库存成本

大多数在联盟营销中真正赚到钱的人，都必须不断寻找新的流量——因为每一笔销售都是孤立的事件。在经销中，真正获胜的不是完成最多新销售的人，而是留住最多现有客户的人。

我可以同时做联盟和经销吗？

在大多数情况下可以，针对不同的产品——但对于同一款产品，通常一次只适用一种模式。

作为经销商我需要负责客户支持吗？

不需要——在大多数经销商计划（包括Wellers）中，技术支持和产品开发都由供应商负责。你的角色是赢得客户并维护关系。

哪种模式更适合新手？

如果想快速、低承诺地开始，联盟营销更简单。但如果目标是长期累积收入，经销模式在数学上是更强的选择。

Wellers的佣金是经常性的吗？

是的——在Wellers，只要你带来的客户保持活跃，佣金就会在每次续订时自动支付。绝不是一次性付款。

立即开始在Wellers赚取经常性佣金。